Wir beraten Family Offices und Unternehmerfamilien bei Bewertung, Verkauf und Zukauf von Mehrfamilienhäusern und Wohnportfolios in Deutschland.
Portfolio besprechenUnsere Haltung
Der deutsche Wohnimmobilienmarkt wird auf Objektebene verwaltet. Makler denken in Transaktionen, produktgetriebene Marktteilnehmer in Fonds. Zwischen Ausführung und Strategie entsteht eine Lücke.
Family Offices und Unternehmerfamilien benötigen jedoch Allokationsentscheidungen: Was gehalten, optimiert, verkauft oder ergänzt werden soll. Genau dort setzen wir an. Und wir setzen die Entscheidung anschließend selbst um.
Portfolio verstehen → strategische Entscheidungen treffen → Transaktionen gezielt umsetzen.
Warum rothora
Wir betrachten Immobilien im Kontext der Gesamtallokation, nicht isoliert als Transaktion.
Wir identifizieren Handlungsoptionen und setzen Verkäufe und Zukäufe anschließend selbst um.
Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Mandanten und sind an keine Produkte oder Fonds gebunden.
Wir sprechen den Käufermarkt breit an und halten den Zugang zu vertraulichen Informationen dabei vollständig kontrolliert.
Situationen
Mandate beginnen selten mit einer Immobilie. Sie beginnen mit einer Situation, in der eine Entscheidung ansteht.
Leistungen
Vier Bereiche, die aufeinander aufbauen. Wir beginnen mit der Analyse und enden nicht mit einer Empfehlung, sondern mit deren Umsetzung.
01
Wir analysieren bestehende Immobilienbestände nach Standort, Ertrag, Wertentwicklung, Risiko und strategischer Funktion. Daraus leiten wir ab, was gehalten, weiterentwickelt, verkauft oder ersetzt werden sollte.
Mehr erfahren02
Wir bewerten Objekte und Portfolios marktnah und schaffen eine belastbare Entscheidungsbasis für Halten, Verkaufen oder Zukaufen, inklusive Einordnung in den relevanten Teilmarkt.
Mehr erfahren03
Wir strukturieren und steuern Verkaufsprozesse für Einzelobjekte und Portfolios, mit breiter, internationaler Käuferansprache und durchgehend kontrollierter Vertraulichkeit.
Mehr erfahren04
Wir identifizieren Investitionsopportunitäten im deutschen Wohnimmobilienmarkt und prüfen jede davon an der entscheidenden Frage: Passt sie in die bestehende Portfoliostruktur?
Mehr erfahrenBestand
Gründerzeit, Nachkriegsbau und Neubau stehen in gewachsenen Wohnbeständen nebeneinander. Jede Bauperiode bringt eigene Instandhaltungszyklen, Mietniveaus und Bewertungsfragen mit. Wir betrachten sie im Zusammenhang, nicht Objekt für Objekt.
Vor 1918 errichtet, meist in innerstädtischer Blockrandlage, mit Stuckfassade und Mansarddach.
Wiederaufbau der 1950er und 1960er Jahre, schlicht, ohne Zierrat, mit vorgesetzten Balkonen.
Zeitgenössische Schließung einer Baulücke, eingefügt zwischen zwei Altbauten.
Vorgehen
Ein Verkauf oder Ankauf ist das Ergebnis einer Entscheidung, nicht ihr Ausgangspunkt.
01
Bestand, Ziele und Rahmenbedingungen werden konsolidiert erfasst: wirtschaftlich, strukturell und familiär.
02
Halten, optimieren, verkaufen oder zukaufen: Jede Option wird an ihrem künftigen Beitrag gemessen.
03
Bewertung, Marktanalyse und begründete Handlungsempfehlung als belastbare Entscheidungsgrundlage.
04
Diskrete Ansprache, strukturierter Transaktionsprozess und Begleitung bis zum Vollzug.
Track Record
Anonymisierte Auswahl begleiteter Transaktionen aus dem Wohn- und gemischt genutzten Segment.
800
betreute Objekte
2
Standorte in Deutschland
3–6
Monate typische Vermarktungsdauer
8 Wohneinheiten, 1 Gewerbeeinheit, 4 Duplex-Stellplätze
Asset Deal · Faktor 40
44 Wohneinheiten, 1 Gewerbeeinheit, 1 Ausbaureserve
Asset Deal · Faktor 30
70 Wohneinheiten
Share Deal · Faktor 27
33 Wohn- und Gewerbeeinheiten
Asset Deal · Faktor 27
26 Wohneinheiten, 2 Gewerbeeinheiten
Asset Deal · Faktor 30
29 Wohneinheiten, 3 Ausbaureserven, 18 Pkw-Stellplätze
Asset Deal · Faktor 15
Angaben gerundet und anonymisiert. Mandanten, Adressen und Vertragsdetails bleiben vertraulich.
Transaktionen unter Verantwortung unserer Partner, teilweise vor Gründung der rothora advisors GmbH.
Ihre Ansprechpartner
Geschäftsführer
Ich berate Family Offices und Unternehmerfamilien bei strategischen Immobilienentscheidungen, von gezielten Transaktionen bis zur langfristigen Entwicklung von Portfolios.
Im Fokus steht nicht das einzelne Objekt, sondern die übergeordnete Allokation: Kapitalerhalt, nachhaltiger Vermögensaufbau und die strukturierte Integration von Immobilien in bestehende Vermögensstrukturen.
Schwerpunkte
Senior Advisor
12+ Jahre Erfahrung in Executive Beratung und Investment Banking
Vorherige Stationen: Banking Consult, Saxenhammer
LinkedIn
Senior Advisor
12+ Jahre Erfahrung im Investment Banking und Corporate M&A
Vorherige Stationen: EY, Nomura, Volkswagen, Saxenhammer
LinkedInEinblicke
Kontakt
Ein erstes Gespräch dient der Einordnung: Wir hören zu, ordnen die Ausgangslage ein und sagen offen, ob und wie wir unterstützen können. Ohne Verpflichtung und ohne Weitergabe von Informationen.
